株式会社中筋組　行動計画（第３回）

　全ての社員がその能力を発揮できるよう企業人そして家庭人として、仕事と家庭の生活を両立できる働きやすい雇用環境の整備を行うとともに、「働き方改革」の一環として、長時間労働の是正と休暇取得に務め、家族に接する機会を増やすことで次世代育成の支援となるよう、以下のとおり行動計画を策定する。

１．計画期間

２０１８年４月１日～２０２３年３月３１日までの５年間

２．内　容

目標１ 子どもの看護の休暇を取りやすくするための諸施策の実施 　・ 年次有給休暇、子の看護休暇が時間単位で取得できる規程の整備
　・ 時間単位休暇が取得しやすくするための日報申請システムの変更
〇 ５年間の時間単位休暇取得者数目標：延べ５０名

＜対　策＞

• ２０１８年４月～　子の看護休暇の時間単位取得が可能である旨の規程の周知
• ２０１８年８月～　日報申請システムの変更、時間単位取得の促進通知
• 以降、取得状況の調査と阻害要因の把握、さらなる取得促進の継続

＜結　果＞

• 多くの社員が利用し、目標値を大幅に超えることができた。

目標２ 毎月第１、第３水曜日、給料日のノー残業デーの実施率向上 〇 目標値　工事部門：年間平均８０％以上
〇 目標値　事務部門：年間平均９５％以上

＜対　策＞

• ２０１８年４月～　当日の全社員メールによる実施の呼びかけ継続
• ２０１８年４月～　安全衛生委員会での実施率報告、未達者・現場の原因分析と対策
• 以降、毎月の実施状況の調査と阻害要因の把握、さらなる実施促進の継続

＜結　果＞

• 当日の全社員メールと安全衛生委員会での実施率報告等を徹底の上、意識改革を図り、目標値を達成できた。
  工事部門：２０２２年度　年間平均 ８４％
  事務部門：２０２２年度　年間平均 ９６％

目標３ 毎月第２、第４土曜日の完全休工日の実施率向上 〇 目標値　工事部門：年間平均７０％以上

＜対　策＞

• ２０１８年４月～　各現場における工程管理の徹底と着実な実施の呼びかけ
• ２０１８年４月～　安全衛生委員会での実施率報告、未達現場の原因分析と対策
• 以降、毎月の実施状況の調査と阻害要因の把握、さらなる実施促進の継続

＜結　果＞

• ２０２１年度より、完全休工日の実施方針を「毎月３回土曜日」に拡充した。
• 現場ごとに工程管理を工夫し、目標値を達成できた。

目標４ 年次有給休暇の取得促進 〇 目標値　全部門：当年付与日数の２５％以上の取得

＜対　策＞

• ２０１８年４月～　全社員に「休暇管理ＤＢ」から「年休取得計画」申請呼びかけ
• ２０１８年４月～　未申請社員への申請呼びかけ
• 以降、計画実施状況の確認、未取得者への呼びかけ、取得日数の調査と阻害要因の把握

＜結　果＞

• 毎月、年次有給休暇取得状況の確認と申請呼びかけを実施し、目標値を達成できた。